14.11.2025
připravila: Sabina Bařinová

Francouzský výrobce designového nábytku Ligne Roset má tradici sahající až do roku 1860. A ne jen tak ledajakou! Vznikl jako rodinná firma a striktně v režii rodinného klanu Roset zůstává dodnes. V loňském roce přešel do rukou už páté generace, a tak jsme se při té příležitosti rozhodli probrat přístup k nábytku i designu samotnému s aktuálním CEO společnosti Antoinem Rosetem.

Co nábytek prozrazuje o svých majitelích? Je možné odhadnout příběh klientů podle toho, co si u vás vybrali?
Ano i ne. Rozhodně je zajímavé se nad tím zamyslet. Je pravda, že celá řada lidí v naší výrobě, kteří se věnují čalounění nebo šití, už se mi o tom mnohokrát zmínila. Mluvili o tom, že když pracují na nějakém konkrétním produktu, rádi si představují, jak asi vypadá celý interiér nebo lidé, kteří si jej koupili. Pracují třeba s lesklým materiálem a sami si lámou hlavu nad tím, kam se výsledný kus nábytku asi dostane. Bude to velký dům na venkově, nebo třeba malý městský byt? Domnívám se, že o interiéru může skutečně něco napovědět pohovka – její velikost a tvar. U ostatních nábytkový kusů si už přesností odhadu nejsem zdaleka tak jistý. Nikdy totiž doopravdy nevíte, kam který kousek nábytku nakonec půjde. Menší křeslo nemusí nutně znamenat malý obývací pokoj. Může mít své místo třeba v ložnici, která tím pádem bude pravděpodobně poměrně prostorná. A osobně si myslím, že krása interiérového designu ve výsledku vlastně spočívá v tom nepřeberném množství možných kombinací.

Představujete si za jednotlivými kusy nábytku a jejich novými majiteli příběhy?
Jistě. Za věcmi, které kupujete, je vždy nějaký příběh. Někdy je poetický, jindy jde jen o prostou potřebu vybavit nějaký prostor. Nábytek ale v podstatě nikdy není jen věc, kterou si koupíte impulzivně a jen kvůli tomu, že se vám líbí. Vždy před jeho nákupem musíte trochu popřemýšlet, promyslet alternativy a vzít si nějaký čas, abyste udělali zodpovědné rozhodnutí. A to všechno je součástí každého jednoho unikátního příběhu.

Foto: Lukáš Hausenblas

Jaká je role designu v dnešním světě? Proč vůbec potřebujeme něco jako kvalitní design?
To je otázka, která nás obrací k samotné definici designu. Design znamená udělat každodenní předměty lepšími a hezčími – alespoň tak to stojí ve slovníku. Bývaly doby, kdy jsem si kladl základní otázku našeho oboru – co je to dokonalý produkt? Jak jej můžeme vymyslet a vyrobit? V průběhu let jsem ale došel k názoru, že nic takového není možné. Nic jako dokonalý produkt neexistuje. Definice sama o sobě nám říká, že ať už děláme cokoli, vždy to můžeme udělat lépe. A navíc – kdybychom ten dokonalý produkt skutečně zvládli vyrobit, co by pak dělali všichni ti lidé, kteří jsou dnes na školách? Design je prostě z podstaty optimistická záležitost. Design je informace, že můžeme věci vždy udělat lepší a hezčí. Pokud vezmeme v potaz definici designu, budoucnost pro nás znamená světlé zítřky.

Musím uznat, že mě nikdy nenapadlo o designu přemýšlet tímto způsobem...
Je to zajímavé, že? Platí to tedy samozřejmě především pro lidi, kteří se designem zabývají autenticky. Pro lidi, kterým na designu záleží, mají ho rádi a neváhají investovat do procesu výzkumu a vývoje. Protože právě pokrok je ta světlá budoucnost, ve které mohou vznikat stále lepší a lepší věci každodenní potřeby. Vedle toho tu ale máme také skupiny lidí, kteří třeba designy jen bez rozmyslu kopírují, aby na nich vydělali peníze. Do výsledného produktu přitom nevkládají žádné svoje myšlenky, osobitou energii ani nápady od designérů. Nepřinášejí žádný vývoj. V jejich případě to pak samozřejmě takhle nefunguje.

A co ekologie? Přeci jen je to v posledních letech řekněme určitý trend – směřovat k vyšší udržitelnosti a zelenější budoucnosti. Jak to funguje ve společnosti zabývající se nábytkem?
Z hlediska ekologie nebo společenské odpovědnosti může každý vyrábět lepší věci. A vzhledem k tomu, že každý tu možnost má, tak by také každý měl změnit způsob výroby, aby skutečně ekologičtější byl. Jsem přesvědčený, že jsme jako lidstvo dospěli do bodu, kdy už ani nelze zapnout televizi nebo rádio, aniž byste tam neslyšeli o klimatické změně. Lidé, kteří si myslí, že se s klimatem nic neděje, buď nechtějí vidět pravdu, nebo nejsou schopni ji dohlédnout. Že se na naší planetě ale začínají objevovat nezvratné změny je prostě objektivní fakt. Takže pokud my jako výrobce můžeme něco zlepšit, proč bychom neměli? Pokud jen trochu můžeme, tak to prostě udělejme. Můžeme používat lepší materiály. Můžeme zlepšit proces recyklace. Můžeme se zaměřit na druhý život produktů. Můžeme mít lepší dopravu. Můžeme využívat zelenější energii. Takže ano, rozhodně, i v rámci výroby nábytku můžeme celou řadu procesů nastavit lépe. A musíme. Domnívám se, že právě společnosti jako Ligne Roset by měly ctít udržitelnost jako nedílnou součást designu. Jak jsem zmínil – design znamená vytvářet lepší výrobky den za dnem. Udržitelnější produkty jsou zákonitě lepší – a to jednoznačně znamená, že právě udržitelnost se musí stát každodenní součástí designu.

Foto: Lukáš Hausenblas

V dnešní době ale začíná být poměrně složité o tom někoho přesvědčit...
To možná ano, ale je normální jít vpřed a po­kračovat ve vývoji. Když jsme jako lidstvo vytvořili vůbec první kolo, mohli jsme vůz tak maximálně zapřáhnout za koně. Nikdo si ale neřekl, že už to stačí. Vůbec! Časem vznikl motor, pak auto, později letadlo. Prostě jdeme stále dál, musíme jít dál. A udržitelnost musí být nedílnou součástí pokroku. Důkazů o tom, že to je skutečně nutné, máme spousty. Já jsem například člověk, který miluje lyžování. Když jsem měl 14 nebo 15, dalo se v Alpách lyžovat pět měsíců v roce. Dnes je mi 44 a vhodné podmínky pro lyžování jsou každý rok maximálně tři měsíce. Často to říkám i svým dětem, ať se podívají třeba na Mont Blanc. Protože hory už nikdy nebudou stejné. Sníh se rozpustí a na­dobro zmizí.

To by možná mohl být zajímavý způsob, jak motivovat veřejnost k větší otevřenosti směrem k ekologii – dát jim specifický důvod, který se jich osobně týká. Tak jako vás se týká lyžování...
Jsem přesvědčený, že vysoce motivovaných lidí připravených nějakým způsobem se zapojit do ochrany klimatu je nepřeberné množství. Měli bychom ale přestat stále dokola zviditelňovat všechny ty skeptiky a pochybovače. Nejsem žádný zapálený ekologický aktivista, ale k otázkám životního prostředí je třeba přistupovat zodpovědně. Stále máme čas změnit způsob, jakým uvažujeme a jakým probíhá třeba právě výroba. A k tomu můžeme přispět všichni, i spotřebitelé. Stačí jen poupravit své chování a nákupní návyky. Všichni vidíme, že se něco blíží. Můžeme to cítit na vlastní kůži. Můžeme tu změnu vidět. O to zásadnější je ale vytrvat a pokračovat v úsilí, které nám zajistí udržitelnější budoucnost.

Dopadá změna klimatu nějakým způsobem i přímo na výrobu v Ligne Roset?
Samozřejmě. Například jednou ze surovin, která je pro nás velmi důležitá, je dřevo. Pokud je ale příliš teplo nebo příliš chladno, struktura dřeva se mění. Celé lesy se mění. Třeba borovice z Evropy pomalu mizí, protože je na ně prostě příliš teplo. My ale borovicové dřevo pro výrobu nábytku potřebujeme, takže je jasné, že budeme muset něco změnit. Pokud se rozhodneme vybrat jiný materiál, přinese to také určité komplikace. Když třeba zkusíme přejít na dub, budeme muset zdražit, protože dub roste mnohem pomaleji. Se změnou klimatu se změní všechno a my se budeme muset přizpůsobit. A takové přizpůsobení nás všechny bude stát mnohem více, než si zatím myslíme.

Pravda, pravda. Jak vlastně funguje vaše výroba? Vyrábíte všechno lokálně ve vlastních manufakturách, nebo máte menší dodavatele, kteří vám dodávají jednotlivé komponenty?
Téměř vše vyrábíme přímo ve Francii. Z našeho celofiremního obratu pochází 83 % z našich pěti výroben. Zbývající produkty necháváme vyrábět u dlouholetých partnerů převážně v Evropě. Několik málo dodavatelů máme také v Indii, ale pracujeme s myšlenkou, že bychom během následujících tří až pěti let rádi zúžili okruh našich dodavatelů na maximálně 1 500 kilometrů kolem továren. I to je pro nás cesta, jak můžeme snížit náš dopad na životní prostředí. Obecně ale externí dodavatele, i ty evropské, využíváme jen u materiálů, na které nemáme potřebné know-how.

Jaké materiály máte konkrétně na mysli?
Například mramor nebo sklo. V našich výrobních závodech nemáme technologii ke zpracování těchto materiálů – nevyrábíme sklo, nejsme schopni pracovat s mramorem. Potřebujeme proto dodavatele, kteří to umějí. Vždy se snažíme najít ty nejlepší specialisty v oboru a zajistit exkluzivitu pro výrobu našeho produktu. Cokoli s nimi tedy vyvíjíme či vyrábíme, je vždy výhradně jen pro naši značku.

Dalším dost viditelným tématem posledních let je také umělá inteligence. Má AI nějaký dopad také na váš obor?
Jistě, ve výrobě s AI čile pracujeme. Využíváme ji například k analýze výrobního procesu a také v zájmu optimalizace průmyslových postupů. Nemyslím si ale, že z hlediska produktu by AI měla potenciál v našem oboru vyvolat revoluci. Křeslo bude vždycky křeslem a pohovka pohovkou. AI nám ale může pomoci vyrobit stávající produkty efektivněji – za použití menšího množství materiálu či energie, s dosažením většího komfortu či nižší hmotnosti. V analýze dat a optimalizaci procesů má rozhodně své místo. Dokonce i design samotný může být samozřejmě vytvořen za pomoci AI. Domnívám se ale, že v takovém případě bychom se sami okrádali o kreativní přístupy. AI je v současné době jen něco, co shromažďuje ohromné množství informací na celosvětové síti, zpracovává je prostřednictvím algoritmů a dává nám výsledek, které není sám o sobě nijak kreativní – je jen výběrem toho nejlepšího, co ve své knihovně našla. V kreativitě samotné je lidský mozek stále tak trochu magický a zcela nenapodobitelný. Abyste mohli být skutečně kreativní, potřebujete snít, protože když sníte, vytváříte věci, které přicházejí odnikud. To AI neumí, AI je jen nástroj, který nám ty kreativní věci může pomoci udělat o poznání lepší.

Z vašeho pojetí kreativity mě úplně zamrazilo. Jak kreativní bude budoucnost Ligne Roset? Kam se společností směřujete?
Myslím si, že máme silnou značku a že jsme všichni odvedli ohromný kus práce. Nechceme ale, aby Ligne Roset bylo jen nějakou sbírkou designových produktů.
Naše značka je mnohem víc. Představuje celou vizi a způsob, jakým přistupujeme k businessu i designu samotnému. Nemáme ambice stát se obrovským hráčem na celosvětovém trhu s miliardovými prodeji – tím bychom úplně ztratili kontrolu. Chceme růst pomalu, ale jistě. Zlepšit, co je třeba, udělat naše produkty ještě hezčí, pohodlnější a příjemnější na dotek. Zároveň pracujeme

Ligne Roset

→ Společnost Ligne Roset vznikla v roce 1860 ve francouzském Montagnieu coby podnik věnující se výrobě ohýbaných dřevěných holí. O něco později však vedení neváhalo využít příležitosti a firmu přesměrovalo k výrobě čalouněného nábytku. Dnes firma spolupracuje s nejznámějšími světovými designéry a patří mezi přední výrobce a prodejce designového ručně dělaného nábytku, osvětlení, textilu i doplňků. Prodejní zastoupení má prakticky po celé zeměkouli, převážnou část výroby ovšem udržuje striktně ve Francii. Už od svého založení je navíc rodinným podnikem,